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Jun 06

Reference

CCP recently has helped to restructure a company with a somewhat problematic range of products. It was possible to identify cost-driving, „we have always done it this way“ relatively quickly. We recognize processes and low-performing employees with little effort to improve our products.

Schonender Personalumbau, Konztentration auf ertragsstarke Kunden, Verabschiedung kostenintensiver Dienstleister, Modernisierung einzelner Produkte, alles mit relativ geringem Aufwand. Ergebnis – geringere Kosten, höherer Umsatz, höherer Gewinn, besseres Image bei den Kunden. Messbare Ergebnisse!